實施MES時，應注意以下幾個方面：

1、充分了解企業的需求

在實施MES系統之前，必須充分了解生產管理的實際情況和企業的需要，制定適合企業的MES系統，避免盲目購買或實施。

2、確定MES系統的實施目標

MES系統的實施目標應明確、具體、可操作，以******限度地提高企業的生產效率。

3、對數據管理流程進行梳理

為了使MES系統能更好地收集和分析生產數據，MES系統在實施之前需要對企業當前的數據流程進行徹底的梳理。

4、注重人員培訓

MES系統的實施需要配合相應的人員培訓，確保相關人員能熟練掌握系統的操作和使用技巧，從而為企業帶來更多的生產效益。

5、連接到ERP系統

為了實現企業信息化管理的全面覆蓋和協同管理，MES系統通常需要與企業ERP系統連接。

6、重視安全性

MES系統涉及到企業生產實時數據，對數據安全性要給予足夠的重視，確保MES系統具有較高的安全性能。

7、明確項目實施計劃

MES系統的實施是一項系統工程，需要根據實際情況進行全面的規劃，具體明確項目的實施進度、成本和質量。

總之，MES系統的實施必須在充分了解企業需求和數據流程的基礎上，制定詳細的實施計劃，注重人員培訓和

安全管理。同時，要注意MES系統與ERP系統的兼容性，實現企業協同管理和信息化管理